17 lat ciężkiej pracy kilkunastu osób mogło zniknąć przez jedną działkę.

17 lat budowali swoją pozycję na rynku. Ostatnie 5 lat było kluczowe - wtedy pozyskali strategicznego odbiorcę. Wypracowali sobie opinię niezawodnego dostawcy. Znali specyfikę procesów odbiorcy jak własną kieszeń, a ich komponenty idealnie wpasowały się w jego cykl produkcyjny. Gigant nie chciał ryzykować zmiany dostawcy, ale też nie mógł czekać w nieskończoność na zwiększenie mocy produkcyjnych. Teraz cały ich 17-letni dorobek mógł zniknąć w przegranym wyścigu biznesowym.

Musieli kupić nieruchomość pod rozwój - nie za rok czy dwa, ale natychmiast. Ich główny odbiorca już dwa lata temu postawił ultimatum: 'albo zwiększycie moce produkcyjne, albo zaczniemy rozmawiać z konkurencją'.

❗️ Wielu myśli, że negocjacje to sztuka mówienia. To nie do końca prawda.

Najlepsi negocjatorzy... słuchają i zadają właściwe pytania.

<img class="xz74otr x15mokao x1ga7v0g x16uus16 xbiv7yw" src="https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t3d/1/16/1f4e6.png" alt="

W negocjacjach, tak jak w życiu – warto mieć zasady i wiedzieć, gdzie kończy się kompromis, a zaczyna brak szacunku.

czytaj całość »

"Jak Polak wynegocjował 45% rabatu w klubie w Krakowie... podczas wieczoru kawalerskiego"

"Za butelkę dobrej wódki płacimy 175 zł" - usłyszałem od znajomych na wieczorze kawalerskim w Krakowie.

Kiedy przyszła moja kolej na zamówienie, zapłaciłem 95 zł za tę samą butelkę. Plus darmowe soki dla wszystkich.

Oszczędzone 80 zł to tylko wisienka na torcie. Najważniejsze było zaskoczenie i podziw znajomych.

Jak to zrobiłem? Mój proces był banalnie prosty:

„Bez przygotowania stracisz 300 tysięcy” – powiedziałem.
„To chyba trochę przesada” – odpowiedział inwestor.

Tydzień później dzwoni:
„Miałeś rację. Właśnie tyle straciłem na tej nieruchomości.”

W 23 latach negocjacji widziałem to setki razy. Brak przygotowania to najdroższa oszczędność w negocjacjach.

Przykład? Inwestor, który poświęcił 3 dni na przygotowanie negocjacji, zaoszczędził 700 000 złotych na transakcji.

Asertywność to umiejętność mówienia „nie” bez poczucia winy i „tak” bez uległości.

W negocjacjach biznesowych asertywność to: 

Jest takie mądre powiedzenie “To nie kwota na koncie uczyni Cię bogatym, ale proces.” I trudno się z tym nie zgodzić.

Bogactwo to droga, nie tylko cel.
Daj znać w komentarzu – chętnie poznam Twoje podejście.

„Negocjacje to nie talent – to umiejętność, której możesz się nauczyć”

Najlepsi negocjatorzy mają jedną wspólną cechę... potrafią SŁUCHAĆ.
Nie po to, by odpowiedzieć. Po to, by zrozumieć.

Czyli jak nie dać się złapać na "nagłą zmianę wersji wydarzeń" po wyjściu z sali negocjacyjnej.

To zjawisko psychologiczne potrafi skutecznie zamieszać w ustaleniach – dlatego warto się przed nim zabezpieczyć. Oto 2 praktyki, które działają jak negocjacyjny system bezpieczeństwa:

Straciłem 120,000 zł na jednych negocjacjach, bo nie znałem TYCH technik.
Mój wykład o tym błędzie obejrzało już ponad 11 tysięcy osób. I zmieniło swoje podejście do negocjacji.

Zastanów się:
- Ile razy milczałeś, gdy powinieneś zadać kluczowe pytanie?
- Ile razy zaakceptowałeś pierwszą ofertę, bo nie wiedziałeś jak poprosić o więcej?
- Ile razy po negocjacjach przyszło Ci do głowy "powinienem był powiedzieć..."?

Obejrzyj godzinny wykład i negocjuj skuteczniej 

„To niemożliwe!" — Tomek nie mógł uwierzyć własnym oczom. Jak zaoszczędził 85 tysięcy złotych na zakupie mieszkania dzięki strategii negocjacyjnej? Historia prawdziwych negocjacji ceny nieruchomości.

„Nigdy nie pozwoliłem szkole stanąć na drodze mojej edukacji.” – Mark Twain

Wczoraj kelnerce udało się namówić mnie na deser za 38 zł. Mnie - zawodowego negocjatora z 25-letnim stażem.

Chcesz negocjować pewnie, skutecznie i z zyskiem?
Zacznij od fundamentów, które naprawdę działają!